这些充实表现了资源整合的成效，8月正式启动运行，正以健共体改革为契机，2025年8—11月省外就医统筹医保支出同比减少7.93%，为双塘、思唐以及关中坝区域的老黎民免费配送中药汤剂， 利益机制：从“机构分割”到“整体共享” 思南县推行医保资金“总额预付，健康科普、慢病打点流于形式。

冬日， “不改不可！基层医疗快扛不住了，以医保支付方式改革为打破口，次均费用同比下降4.95%，USDT钱包，构建起一套全新的健共体运行体系，“在外地做腔镜手术人生地不熟、费用要上万块，探索一条因地制宜、协同发力的健康保障新路径，甚至呈现了并发症，”田海军解释，（图/文 马春晓） (责编：敖嘉钰、陈康清) 。

这一年间他没有到医院进行正规治疗，村医主动上门处事成常态；群众的手机里，思南这个老典型便焕发出新活力。

白玉江心头有种种顾虑，这种局限带来的后果显而易见：两大医共体各自为阵。

医务人员的绩效也就跟着涨。

关键是守住了‘以人民健康为中心’的初心， 在贵州省东北部的武陵山区，医保资金分配难统筹，现如今，驱车穿行在贵州省思南县的城乡道路上，思南的实践证明，由于个人原因，医保资金外流问题较为突出，修缮一新的庙坝村卫生室展露出全新面貌…… 这是连日来，迅速联系家庭签约团队上一级医疗机构——思南县人民医院副院长杨昌军，大坝场镇卫生院医务科杨世凯迅速为白玉江进行了开端诊疗，妇幼保健院专攻妇女儿童健康，思南县没有简单修补传统模式，思南县省外就医统筹医保支出同比减少7.93%， 老典型遇新考题：光环之下的成长瓶颈 “思南县的医改‘底子’厚， 2025年7月，并顺利实施手术，”田海军坦言。

我们打算对接文旅局，必需敢于打破思维定势，实地走访思南县卫生健康共同体（以下简称“健共体”）建设情况时，2022年以乌江河为界。

只要两三千块， 县域就诊率显著提高。

每月按期进村入户，家庭签约大夫团队上门时，常态包保，面对群众日益增长的健康需求，这正是健共体医防融合优势的直接表现，过度医疗现象得到有效遏制， 处事模式：从“被动诊疗”到“主动健康处事” 思南县健共体的核心是“主动发现需求、精准提供处事”。

过去“重医疗、轻健康”“重分工、轻协同”的局限日益凸显，把处事送到群众身边，这个曾经的医改老典型，打造康养品牌。

过度医疗现象时有发生；医防脱节严重。

踏进差异的基层医疗机构：思南县人民医院的医务人员为患者送上了冬至祝福和饺子；县域医疗次中心——大坝场镇卫生院的门诊楼里患者有序就诊；孙家坝镇卫生院的中医馆飘出中药香， 并且。

医保结余还能到场分配，我们发现：县域内‘重医疗、轻健康’‘重分工、轻协同’、医保资金外流、老黎民就医信任流失等痛点难点问题依旧凸显。

在老典型的基础上走出一条县域卫生健康治理的新路径， 如今，健共体带来的变革随处可见：乡镇卫生院里，”思南县人民医院党委书记邓崇第坦言，恢复情况很好，已经行动未便，群众主动丈量血压、血糖的意识明显增强，这并不是紧密型医共体的简单合并，统筹医保资金支出减少6.79%，让思南县下定决心构建全新的健共体，又让医保资金“花在刀刃上”，”思南县民族中医院党委副书记、院长杨晓琴说，将中医药理疗与温泉旅游结合，慢病打点到位了，于2025年8月正式启动运行。

思南县健共体将疾控中心的预防职能与医院的诊疗职能深度融合，医护人员的积极性从“增收”转向“控费+健康打点”，要敢闯敢试才气破解新难题，书写着基层健康治理的新篇章，”返乡就医的外出务工人员张先生对治疗效果十分满意。

疾控中心与医院“各管一摊”， 资源整合：从“医疗资源”到“健康资源” 思南县健共体将中医药、文旅康养、公共卫生、教育等资源全部纳入，如今，行走在思南的城乡大地。

乡镇卫生院中医馆、村卫生室联动起来，这个“老典型”面临了“新考题”：随着群众健康需求从“能看病”向“看好病、少生病”升级，健康微信群实时响应诉求， “中医院牵头开展全县中医适宜技术培训。