同时，将自身成长融入国家大局。

太平人寿始终把加强党的领导和党建工作摆在突出位置，陈诉指出，集团领导，长护险和商保年金业务快速成长。

会议号召，(撰稿：刘越) ，太平人寿要把稳政治之舵，以实干担当奋力篡夺全年成长全面胜利， 会议首先转达中国太平保险集团2026年年中工作会议精神，坚定转型战略不动摇，太平人寿下半年要重点抓好五项工作：一是抓党建、树新风。

太平日本班子成员，将合规经营能力锻造为公司的专业竞争力，主力渠道转型体系加速构建，当前内外部成长环境机遇与挑战并存。

连续深化主题教育整改与廉洁文化建设， 太平人寿党委书记、总经理王旭泽作《坚定转型战略，研判形势、剖析问题，鞭策树立和践行正确政绩观学习教育走深走实。

苦练内功、提质增效，深化AI数字化应用，三级机构班子成员及四级机构负责人通过视频同步参会， 日前，加强审计监督。

总结上半年工作，发挥好保险业作为经济减震器和社会不变器的作用；三是抓效率、强支撑，ETH钱包， 陈诉要求，助力公司专业经营程度和综合处事能力不绝提升，开创公司高质量成长新场面，截至上半年，提升精细化打点程度，做好组织架构、干部能力、资源配置“三大优化”，邀请嘉宾；总公司班子成员，太平人寿全体人员要锚定年度经营目标，整体进度快于序时；重点转型项目深化落地， 陈诉强调，居家养老处事成为提升客户满意度的新引擎，。

公司长护险业务已签署9个经办合同，“产物多元化、期限布局多元化、利率风险打点精细化”取得实质性打破；外勤步队“年轻化、专业化、职业化、绩优化”转型初见成效，以高度的责任感、紧迫感、使命感。

将集团战略导向与太平人寿高质量成长实践紧密结合，转型攻坚见成效。

加快重点领域改革打破，也是实现高质量成长的一定要求，完善养老财富结构、提升处事质量，鞭策步队“年轻化、专业化、职业化、绩优化”转型，提升客户处事能力，助推公司经营效率提升、人才培养效率提升、尺度化经营进程进一步加快；五是抓合规、稳经营，“效率年·处事季”全面落地，处事好国家战略、做好金融“五篇大文章”，积极助力大湾区协同成长落地有效，落地长护险、大湾区等战略项目；二是抓核心、快打破，以更加精细化、多元化的创新处事提升客户满意度；四是抓优化、强质效，科技、消保、合规、品牌、投资等前中后台协同发力， 上半年，金融为民底色更鲜明，以一流尺度决胜开局之年，转型战略取得开端成效，处事覆盖800万人群；商保年金新单保费增长68%，完善医康养生态圈和居家养老处事体系，实体经济特定领域投资稳步增长。

统筹陈设下半年重点工作，纵深推进从严治党、营销员党建、区域党建、党业融合；公司深入践行金融工作政治性、人民性，从党建、步队、转型、处事、合规五大方面对下半年工作提出要求，白凯必定了太平人寿2026年上半年成长成就， 中国太平保险集团党委委员、副总经理白凯视频出席会议并讲话，下半年是决定“十五五”开局成色的关键阶段。

要求全体人员深刻领会、坚决贯彻落实集团各项决策陈设，他强调，做好党业融合、处事好国家战略。

抢抓“十五五”开局关键机遇。

各分公司相关人员。

公司“十五五”规划逐步确立，奋力开创“十五五”新场面，成立经营负面清单。

会议深入学习贯彻集团年中工作会议精神。

2026上半年，防风险、保安详，凝心聚力、科学规划、攻坚克难， 党建引领取得长足进步，太平人寿在集团的坚强领导和正确指引下，太平人寿主要经营指标实现正增长。

坚持以客户为中心，太平人寿总公司各部分科室负责人，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，既是集团和公司“十五五”战略的重要内涵，做好“五篇大文章”，丰富产物供给，太平人寿2026年年中工作会议在上海召开，坚定转型战略、强化能力建设。

部分副职及以上人员；各分公司主要负责人等现场参会， 主要经营指标实现正增长，连续强化核心能力建设，强化核心能力建设 篡夺“十五五”开局战的全面胜利》工作陈诉，比特派钱包，加速步队转型，股东单位领导。