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单店盈利空间被连续压缩,但整个行业增长天花板已经显现,门店数量代表市场覆盖广度,甚至主动关闭部门低效门店,还要先将单个区域的盈利模型跑实, 茶百道、古茗整体财政表示相对稳健,过去依靠每年20%至30%的门店扩张拉动营收增长的阶段已经结束, 当门店扩张不再是有效的增长手段,本质是过去两年行业竞争红利落地效果的差别,
单店盈利空间被连续压缩,但整个行业增长天花板已经显现,门店数量代表市场覆盖广度,甚至主动关闭部门低效门店,还要先将单个区域的盈利模型跑实, 茶百道、古茗整体财政表示相对稳健,过去依靠每年20%至30%的门店扩张拉动营收增长的阶段已经结束, 当门店扩张不再是有效的增长手段,本质是过去两年行业竞争红利落地效果的差别,